今年6月是第22个全国“安全生产月”,为深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述,增强领导干部安全生产履职能力,营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围,6月30日,公司党委书记、董事长高宏强以《履职尽责 遵章守规 共建平安和谐幸福北机》为题进行授课,公司总经理、党委副书记王存宝主持,中层以上领导干部参加培训。
高宏强深入解读了落实安全主体责任的总体要求、法律规定、兵器集团及一机集团的具体要求,详细阐述了多项安全生产理论知识,具体讲述了今年以来发生典型事故案例及对公司的启示,再次强调了公司安全生产目标、工作思路及具体措施。
高宏强指出,针对公司在安全生产工作中存在的不足,要明确三方面工作思路。一是提升认知,不折不扣执行安全生产工作各项要求。要站在“四个一切”的高度,深刻认识当前抓好安全生产工作的极端重要性,把安全生产摆在各项工作的首要位置来推动。要做到“关口前移、重心下移”,以身作则、冲锋在前,补齐短板,及时消除事故隐患,筑好筑牢防护之堤;二是主动学习,持续提升履职尽责的业务素养和技能。要深入一线把情况摸清、把问题找准、把对策提实,持续将“433安全工作法”抓严抓细。领导干部和管理人员要深入基层讲“433安全工作法”及7个清单的理念和运用,在讲授中不断领悟,在交流中不断提升方法的实践运用;三是真抓实干,切实把学懂弄通转化为行动自觉。领导干部和管理人员要经常性深入现场走访检查,通过实地检查和视频回溯,掌握易燃易爆危险点等各类作业场所全时段、全区域的现场管控和员工作业行为,及时发现和纠正违章及管理上的偏差,防患于未然。
高宏强强调,在安全生产中要做好以下工作:一是动态更新安全风险,系统治理安全隐患。各业务系统要梳理识别本业务系统领域存在的安全风险,强化体系化安全隐患治理能力。各单位要发动全员梳理生产经营存在的安全风险,落实安全防范措施,切实消除现场安全隐患;二是以“七个清单”为抓手,夯实基础管理。结合公司生产经营特点,组织各分子公司动态更新“七个清单”,在生产制造过程实际操作使用方法和实际运用过程之间逻辑性方面及时进行安全状态确认,确保清单与实际有机结合;三是深入落实“四个铁”抓安全要求。各业务系统要不断健全安全生产隐患问题举报反映渠道,鼓励员工查纠“三违”、查改隐患问题的主动性。要强化安全生产责任追究,加大即时奖罚考核力度,以“零容忍”理念持续保持安全管理高压态势;四是增强全员凝聚力,回归安全文化。通过开展“安全生产月”“党建+安全”等活动,持续关注职工身心健康,强化重点人群亲情关怀和心理疏导,营造浓厚的安全文化氛围,让安全文化像空气一样无处不在。
王存宝在讲话中强调,各部门、各单位要立即行动起来,对本单位安全生产工作作出切实可行的安排部署。一是坚持把安全生产作为当前第一要务,践行“人民至上、生命至上”理念,坚持“四个一切”“四个不”“四个铁”要求,筑牢企业生产经营发展基石;二是全面分析研判严峻复杂的安全生产形势,加强组织领导,周密安排部署,认真抓好安全风险隐患再辨识、再排查、再整治;三是从严从细从实抓好安全生产责任落实,认真履行安全生产“一岗双责”,严格落实“三管三必须”要求,持续将安全生产工作走深走实。