面对严峻疫情形势,面对行业风险挑战,面对前所未有的大战、大考,北方机械公司一季度生产经营逆势上扬,最大限度降低了疫情带来的冲击,实现首季“开门红”。
新冠肺炎疫情暴发以来,北方机械公司坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”的工作思路,统筹疫情防控和生产经营“两线”作战。在认真抓好疫情常态化防控工作的同时,科学组织,不等不靠,拓市场、保交付,主动作为强管理、千方百计抓订单,一季度公司实现销售收入较上年同比增长37%,生产产值较上年同比增长40%,一季度回款金额12711万元,利润和现金流得到大幅改善,为公司发展提供了可靠的资金支持。
面对新形势、新要求,北方机械公司勇敢面对疫情,不畏风险,化危为机,一方面抓外部市场开发,积极开发“短平快”见效项目,一方面狠抓内部精益管理提升,抽调骨干力量,边“战疫”、边生产,系统开展设备布局优化调整、设备维护保养、工艺优化改进、生产经营结构调整、工装整理改造等工作,大幅度提高了复工复产后的生产效率,90%的产品达到或超过定额生产。公司全体干部职工在抗疫复产面前,不退缩、不逃避,明知风险而逆行,明知难为而挺身,把现场当战场,将一线当前线,以扎实的工作作风和出色的工作业绩,真正做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬、两不误”。
北方机械公司能在严峻的疫情和复杂的市场形势下,实现逆势增长,主要得益于公司前期充足的准备和对市场预期的准确研判。自复产复工以来,公司克服人员不足、资金紧张、物流受阻等多方面影响,采取积极的应对措施。抓市场、抓订单,线上、线下协同协作,开足马力,保证生产稳步推进。
复工复产后,公司各单位对年度工作目标进行了细化分解,层层落实,细化到人;结合机构调整,内控管理制度、廉洁风险防控体系、质量管理体系、安全管理体系、岗位说明书等进行了修改和完善,理顺了管理关系;充分利用国家惠企助企政策,完成了相关政策优惠手续及材料的申报工作,这一系列举措进一步夯实了内部管理,为提升经营质量奠定了基础
北方机械公司党委践行初心使命,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,通过制定科学严谨的疫情防控方案,采取切实可行的疫情防控措施,坚持高站位布局、高标准起步、高强度推进,二季度公司将继续坚持以市场为中心,动员党员干部职工力量,抢抓市场机遇,为完成全年目标任务努力奋斗。
图文 :高丽
编辑: 高丽
审核:刘贵红